11 Начини да си майка с кариера означава да си по-добър и при двамата

Наполовина съм за способността си да кондензирам всеки един ден в офиса до пет концентрирани часа и все пак да свърша всичко. Срещите са най-често време и аз прекарвам добър процент от четене по имейл, дешифрирайки намерението на изпращача. Аз съм за по-голяма ефективност на работното място и извън него, а това осветление е само един от многото начини да бъдеш мама с кариера означава да си по-добър и в двете.

Преди да имам деца, основните ми кариерни цели бяха повишени, печелене на повече пари и изграждане на портфолиото ми. Беше нагоре, нагоре, нагоре и още, още, още. Откакто стана родител, ценностите ми определено се изместиха. Не по-малко амбициозен съм за кариерата си, но качеството на работата и културата на работното ми място са много по-значителни от броя на моята заплата. Не че не искам да печеля повече пари, просто разбирам потенциалните разходи, които може да има за качеството ми на живот, особено ако правя пари единственият си приоритет. Искам щастие и удовлетворение, защото ако не се чувствам добре в това, което правя през десетте часа на ден, които прекарвам далеч от децата си, в крайна сметка нося това негодувание вкъщи и никой не печели.

Като работещ родител, който се грижи за голяма част от задачите за управление на семейството, открих как всяка част от живота ми информира другата. Бихте си помислили, че би трябвало да съм по-добра една в друга или че и двете роли ще страдат, но това просто не е вярно. Ако не друго, поемането на майчинството ме направи по-добър в работата си и обратно, особено по следните начини:

Вашето управление на времето се подобрява

Бях хроничен прокрастинатор. Започна в гимназията, ако съм честен; пускане на проекти и след това престой цяла нощ точно преди да са били длъжни, за да може да ги включи навреме. Разбира се, отлагането ми отиде с мен, когато започнах кариерата си. Бих прекарал по-голямата част от срока на проекта си в етап „мозъчна буря“, оставяйки си много малко време в етапа на изпълнение.

Като децата ме научиха, че има ограничен период от време за всичко. Те се разрастват от нещата за минута и няма чакане, когато плачещо бебе вика за вечерята си, циците ви изтичат в отговор. Спрях да поставям малки досадни задачи и просто изчиствах тестетата, малко по малко, вместо да чакам, докато имам голяма купчина работа или сметки или формуляри за грижа за деца, които трябва да попълня. Подчертавам по-малко и престава да се чувствам сякаш е твърде много (обикновено).

Всичко сте за определянето на целите

Моите деца са типът, който иска да знае крайната игра, а не всъщност „върви с потока“. Дава им чувство за сигурност да знаят „защо“, да знаят какво следва, за да могат да свържат предстоящите точки с общата цел.

Тяхната нужда ме направи много по-добър планиращ, не само по отношение на техните графици, но и в работата ми. По-добър съм да идентифицирам какво искам и да подравня задачите си, за да подкрепя тази цел. Мислех за работа като просто за работа: един проект започва, вие страдате от него и го завършвате. Сега, преформулирането на усилията ми да ги видя в услуга на ориентир за кариера прави работата по-вълнуваща, а мен по-ентусиазирана от нея.

Ти си придирчив за компанията, която държиш

Времето е ценна стока, така че не мога да си позволя да го прекарам с някой, който не ме изпълва по някакъв начин. Обичам да общувам с колегите си, но не се стремете да го правите извън офиса. Обичам общността на моя квартал, но се съобразявам с поканите, които приемам. Напуснах група за писане наскоро, тъй като, колкото и да исках подкрепата, инвестирах несъразмерно повече време в критикуване на работата на другите, отколкото писах моята собствена. Обичах моята група от книги, но когато разбрах, че губя сън, натъпкан в страници, за да прочета нещата преди срещите и по този начин да бъда допълнително раздразнителен с децата си, се поклоних.

Вместо това потърсих отделни членове на групата, с които се забавлявах да прекарвам време за мама-детски плеймейтки, в полза на мен и децата ми.

Да бъда по-възхитен

Порасвайки, следвах правилата, правех каквото ми беше казано и никога не съм поставял под съмнение авторитета. Бях „добро“ момиче, макар и такова, което най-вече беше игнорирано. Когато станах майка, намерих гласа си.

Моят жестоко защитен инстинкт би се развихрил, когато видях друго дете да бута моето на детската площадка или когато почувствах, че училището на сина ми не успя да го предпази от излагане на фъстъци след диагнозата на хранителната му алергия. Не бих говорил за себе си, докато не открих, че говоря за децата си. Научих се да бъда по-добър защитник на себе си, като се занимавах с жокей за по-гъвкаво работно време и бях по-демонстративен за моите нужди, вместо да чакам да чуя как мога по-добре да служа на някой друг по време на работа.

Научаваш се как да кажеш „Не“

Не си спомням да съм казвал тази дума толкова често, колкото сега, когато имам деца. Изпращам много нелепи молби от децата си и когато те за първи път бяха достатъчно мобилни, за да хващат шнурове и други подобни, щях да лая „Не.“ Много.

Практикуването с тях ми направи по-лесно да кажа "не" на другите. Преди се страхувах да не отхвърля някого, притеснявам се да не ме хареса. Въпреки това добрата работа няма много общо с това да бъдете харесвана и повече с действителната работа. Смятам, че казвам „не“ по-свободно на работата, вместо да предприемам кошмарни проекти или да се поддавам на лошите навици на колегите си сътрудници.

Вие сте по-добри в използването на думите си

Най-лошият аспект на почти всяка офисна работа е лошата комуникация. Нищо не ме смущава повече от бягаща имейл верига, която никога не се приземява, или игра на телефон, където двамата, които трябва да се свържат, правят това само чрез три слоя директни доклади. Яснотата е ключова.

Когато говорите с малки деца, вие опростявате. По принцип говоря с всички, като чета ги "Виж Spot Run".

Да се ​​отнасяме към всички с уважение

Това златно правило, на което учим децата си, важи и за работното място. Ако мога да поддържам раздразнението и гнева си под контрола във фермата за кабинки, бих могъл да направя същото и у дома. Прекалено лесно е да избухна от безсилие, когато дъщеря ми все още не е сложила дрехите си в препятствието след третото напомняне. Обаче, само защото тя е моето дете и я обичам безусловно, не означава, че трябва да крещя. Добре, добре, аз все още крещя, но не толкова и особено, когато си спомням да си пазя, както в офиса, когато някой направи тъпа грешка.

Вие научавате, когато не трябва да мултитаска

Работната култура породи убеждението, че многозадачността е ценно умение. Повечето длъжностни характеристики ценят способността да можете да правите повече от едно нещо наведнъж. В същото време, ако се вярва на повечето родителски сайтове, ще ви накара да повярвате, че същото майсторство се празнува при майките. Това не може да бъде по-далеч от реалния ми опит като майка, служител и работещ родител.

Ако проверявам имейл, докато играя с децата си, буквално няма да чуя техните въпроси. Ако по време на среща изпращам текстови съобщения с детегледачката си, напълно губя фокус върху дискусията. Децата ми искат и се нуждаят от моето неделимо внимание и ако трябва да присъствам на родителски въпрос през работния ден, се извинявам и се захващам с това. Признавам, че това не е лукс, който се предлага на всички родители в определени работни условия, поради което трябва да продължим да лобираме за гъвкавост и качествени, достъпни дневни грижи в целия спектър на американската индустрия. Мозъкът не е създаден да се фокусира върху повече от едно нещо наведнъж.

Стигмата на „пълната с ръце“ жена е толкова нездравословна, колкото и нереалистична, но „жонглирането“ и „многозадачността“ остават всеобхватна лексика, когато говорим за майки с кариери (или кариерни жени с деца, каквото предпочитате). Всяка внимателна майка или служител би казала, че успехът може да бъде постигнат, правейки едно по едно.

Научавате как да делегирате

Най-трудният аспект да си мениджър е да се откажеш от контрола. Единственият начин, по който служителите могат да растат, е да поемат повече отговорности. Тип А хора като мен мразят това. Убедени сме, че единственият правилен начин да постигнем нещо е да го направим сами. Това може да е вярно, но трябва да платим знанията напред и да оставим другите да имат шанс да успеят.

Колкото и да ме убива да гледам как децата ми „сгъват“ прането си, не го сгъвам отново за тях. В нашето семейство сме четирима и докато децата стареят, а дрехите им стават по-големи, трябва да им делегирам повече. Очевидно ми е от полза, но и от тях. Жизнените умения са от значение.

Вие сте по-малко преценяващи

Имам добри деца, които се държат много зле на моменти. Имам колеги, които обожавам, които от време на време се прецакват. Като ръководител на работата и давайки рецензии за ефективност, научих как да оформям недостатъците на колегите си в области на растеж и да превърна техните таланти в по-голяма история, която може да доведе до възходяща мобилност.

Мога и да го прилагам към майчинството; децата ми никога нямаше да бъдат „еднопосочни“. Те се колебаеха между сладко и отвратително, но да похваля доброто им поведение и да пренасочва лошото им всъщност не беше много по-различно от това как ръководех работния си екип. Освен бонусите на децата ми идваха под формата на целувки и книжки за оцветяване.

Разбираш стойността си

Наистина вярвам, че съм един от най-важните хора в живота на децата ми. Никога преди не се чувствах така. Не съм на пътуване по мощност за това, но какъв усилвател на увереността! Аз съм техният най-добър застъпник, техният най-ярък защитник и техният привърженик.

Прекарах голяма част от живота си в зряла възраст, гледайки към хората, образно и буквално (кратък съм), винаги вярвам, че всички останали са по-добри в това, което правят, иначе щях да бъда изтръгнат от забравата от изпълнителен директор и да получа ъгъл офис, нали? Чувствам се като такъв жизненоважен член на една организация - моето семейство - ми даде възможност да видя стойността си на работата и да имам повече гордост от приноса си към работата.