Въпреки предприетите стъпки за подпомагане на кърмещите майки в работната сила, все още има около 27, 6 милиона жени в детеродна възраст, които са останали без основните потребности за постигане на целите си за кърмене. В резултат на това майките и техните бебета пропускат жизненоважни ползи за здравето и работодателите също губят.
През 2015 г. 4 от 5 майки (83, 2 процента) започнаха да кърмят бебетата си, но едва 36 процента успяха да продължат да кърмят през цялата първа година от живота на бебето си според закона на Центъра за работа на живот. Отчасти това се дължи на липсата на подкрепа, с която се сблъскват много майки, когато се върнат на работа.
Липсата на лично пространство или достатъчно време за изпомпване на гърдите, съчетано с общата дискриминация, с която майките често се сблъскват на работното място, означава, че тя често може да стане прекалено непосилна и стресираща за една майка, за да поддържа своите помпени цели.
Въпреки това, според Закона за справедливите стандарти на труда (FLSA), много работодатели са длъжни да осигурят разумно време за почивка на майките да дават мляко за децата си до една година след раждането им, както и частно пространство, което е отделно от баня и без проникване от страна на обществеността и колеги с цел изразяване на кърма.
Сега, когато хилядолетните майки представляват повече от 80 процента от ражданията в САЩ, работодателите трябва не само да следват основните закони за кърменето, но и да създадат благоприятна среда за подкрепа на помпените майки.
Предприемането на стъпките за осигуряване на необходимата подкрепа за работещите майки не трябва да е сложно или скъпо. Дори нетрадиционните работни пространства като военни бази, строителни корпорации и полицейски управления са предприели стъпките в подкрепа на работещите си майки. Не е достатъчно обаче да се осигури стая за лактация. Трябва да помогнем на майките да се чувстват комфортно да се изпомпват - както се казва в глава на Хранене на бебета и малки деца, „Ако една майка е в силна болка или емоционално разстроена, окситоциновият рефлекс може да се инхибира и млякото му може внезапно да спре да тече добре.“
Когато кърмях сина си, си поставих лична цел от една година. Но като много нови майки, аз не бях почти толкова подготвена за преживяването, колкото си мислех, че ще бъда. Наличието на работно място за подкрепа и колеги, както и подкрепа от моя консултант по лактация, съпруг и други майки ми помогнаха да постигна целта си.
Ето няколко съвета за създаване на подкрепящо работно място:
Поеме инициативата. Работодателите трябва да се обърнат към майките или бъдещите майки и да ги попитат от какво имат нужда. Те трябва да ги уведомят, че са подкрепени и да попитат как могат да помогнат за създаването на релаксираща среда, за да им помогнат в по-лесното постигане на своите помпови и общи родителски цели.
Предоставете това, от което се нуждаят. Работодателите трябва да отделят лично, безопасно и удобно пространство за мама; дори стая със стол и повърхност за поставяне на помпи за гърди и аксесоари може да работи. В идеалния случай стаята ще разполага и с мини хладилник за съхранение на мляко, микровълнова печка за саниране на предмети, релаксиращо осветление и достъп до течаща вода наблизо, ако е възможно.
Създайте морал на компанията. Подкрепящите майки не се спират просто на осигуряване на физически нужди за изпомпване. Задължително е да създадете подкрепяща култура, като празнувате майките. Трябва да популяризираме политиките за майчинство при срещи и ориентации на фирмите, да ги използваме, за да привлечем нови наемания, да поздравим нашите трудолюбиви майки и да сложим край на всяка негативност към почивките за изпомпване на гърди или отпуските за майчинство.
А работещите майки трябва да са наясно с много реалните ползи за работодателите, които поддържат своя персонал. Вместо да се чувства като тежест, ако тя поиска квартира, майките, които са се върнали на работната сила и все още хранят бебетата си, трябва да разпознаят излишното въздействие, което имат.
Тъй като кърменето е силно препоръчително до една година след раждането и е показало, че предоставя множество ползи за здравето на майките и техните бебета, една благоприятна работна среда може в крайна сметка да спести пари на работодателите дългосрочно. По-голямата част от работодателите, които вече са приложили програма за лактация, се възползват от трикратна възвръщаемост на инвестициите поради намалени разходи за здравеопазване, повишена производителност и намалени темпове на оборот, според анализ на Закона за Центъра за работа на живот:
Спестявания в здравеопазването. Тъй като кърменето е по-здравословно за бебетата, според Националните здравни институти, то генерира икономии в разходите за здравеопазване за рецепти и процедури. Например след изпълнение на план за подпомагане на кърменето, един работодател спести 240 000 долара годишно за разходи за здравеопазване за майките и техните бебета и претърпя 62% спад в предписанията.
Цената на загубената работа: Когато бебетата са по-здрави, майките не трябва да отделят толкова време, за да се грижат за болното си бебе. След като беше изготвен план за подпомагане, един работодател видя средната стойност на липсващите девет дни / година поради грижите за отслабване на болно бебе до само три. Понижените проценти на отсъствия генерираха около 42 000 долара спестявания годишно. Тъй като кърменето също е по-здравословно и за майките, друг работодател се възползва от това 33% от майките да се върнат на работа по-рано от очакваното, с 35% намалени здравни претенции.
Повишено производство / положителност: майките, които имат необходимата подкрепа, често са много по-положителни по отношение на работната си среда, поради което работодателите изпитват по-високи нива на удовлетвореност, производителност и задържане на служителите. Например, след като един работодател предприе стъпките да стане по-приятен семеен, 83 процента от работещите майки се чувстват по-положително към компанията, а 67 процента възнамеряват да я направят своя дългогодишен работодател.
Жените поемат работната сила с буря, особено, тъй като повече майки се завръщат на работа сега от всякога. Тези жени очакват благоприятна за семейството среда и няма да се колебаят да променят позициите си, за да работят за работодатели, които подкрепят целите им за кърмене. Чрез прилагането на ефективен план за подкрепа на кърменето, мама и бебе са в състояние да се възползват от ползите за здравето, докато работодателите се възползват от намалени разходи за здравеопазване, повишена производителност и по-ниски темпове на оборот.
