10 начина, по които компаниите държат родителите на малки деца на невъзможни стандарти

Съединените щати обичат да смятат себе си за общество, основано на „семейни ценности“, но няма много доказателства, които да са верни в нашите политики за обществото или на работното място, освен ако не определите „семейството“ като Майкъл Скот от Службата: шеф и техните послушни служители, всички заедно с нелепи и неудобни ситуации. Особено когато сравняваме работните си места с работните места по света, болезнено е очевидно, че американските компании държат родителите на малки деца на невъзможни стандарти. Въпреки че повечето хора не мислят да поставят под въпрос голяма част от нашата доминираща работна култура, много от практиките и политиките на труда, които излагаме, по същество пренебрегват факта, че работниците (и родителите, и не-родителите) са хора с живот извън работата, Това може да бъде малко управляемо, когато нямате деца, но след като го направите - особено когато тези деца все още не са достатъчно възрастни за училище - може да бъде много трудно да се поддържа тази фасада.

По-голямата част от обществото, за по-добро и за по-лошо, е категорично, че родителството трябва да бъде основен приоритет на всеки родител и че родителството трябва да бъде обред за преминаване за повечето или всички възрастни. И все пак повечето работодатели едновременно изискват служителите им да поставят работа на първо място, дори и след като стават родители. Това е особено трудно за родителите на малки деца, защото нашето общество също не осигурява систематично грижите и обучението си преди детската градина. Родителите са оставени сами да разберат какво точно трябва да правим с тези скъпоценни малки хора цели пет цели години, докато всеки ден работим на места, които не желаят или не могат да ги настанят.

По многобройни политически, икономически и социални причини американските работни места се отнасят към настаняване на основни факти за човешкия живот - например, че хората понякога се разболяват, имат нужда от почивки и се възпроизвеждат - като неочаквани неудобства или разкоши, които трябва да са достъпни само за работници с определено ниво на образованието или специализираните знания. За съжаление, нашите тела не разбират, че очевидно те не трябва да бъдат плодородни (или податливи на болести или умора), освен ако работодателят не мисли, че нашата конкретна комбинация от степени, умения и поведение на работното място ни прави достойни да платим семеен отпуск, болнични дни или време за ваканция.

Честно казано, това е ядки. Всеки човек, който стъпи в офис или зад тезгяха за бързо хранене, или на строителна площадка, или където и да е другаде, е човек. Всички хора трябва да могат да посрещнат основните си човешки потребности, които често включват грижа за мънички хора, които обичаме, без да рискуваме целия си поминък. Следните пропуски на работното място поставят родителите на малки деца в страхотна обвързаност, що се отнася до изпълнението на високи стандарти за заетост и родителство. Дълго се забавяме да поправим тази бъркотия веднъж завинаги.

Като има ненужно твърди идеи за това, което се счита за "професионално"

За повечето американци да бъдеш „професионален” на работа означава да се представяш по много особен, често безличен начин. Често се очаква служителите да изглеждат и да се обличат по определен начин, който изисква време, усилия и пари за постигане. Това е особено вярно за жените и хората в цвят, на които често се налага драстично да променят косата си, да си слагаме грим и по друг начин да променяме естествената си същност, за да бъдем считани за „презентабелни“ от хора, които не разбират или не зачитат нашите естествени характеристики или култури (или фактът, че е объркан да съди хората въз основа на външни стандарти, които нямат нищо общо с тяхната квалификация).

На пръв поглед малките неща всъщност добавят скрити, неплатени часове към работната седмица, часове, които са особено трудни за постигане, когато сте уморени и имате малки деца, за да отчитате, докато се събирате.

Очаквайки служителите да управляват всичко от себе си …

Повечето американски работни места подкрепят идеята, че всеки ще „остави личния си живот пред вратата“, въпреки факта, че останалата част от живота на хората влияе върху това кои са и какво могат да правят на работа.

За родителите на малки деца това всъщност се изразява в неизказано очакване хората от снимките в шкафчето ви или на бюрото ви да са готини и всички, стига да останат сладки двуизмерни фигури, които никога не ги прекъсват, като правят неща като получаване болен или наранен през работно време. Ясно е, че работещите родители трябва да се уверят, че нашите малки деца - и патогените, които срещат на детската площадка, и гравитацията - всички са запознати с американските норми и политики на работното място.

… Всички с усмивка на лицата си

Независимо дали това е етосът на „обслужването с усмивка“ на сектора на услугите или идеята, че да си „играч в екип“ в офиса означава да бъдеш неестествено оптимистичен и приятелски настроен по всяко време, американските компании изискват много емоционален труд в допълнение към действителния работа от служителите им.

Неразумно е да очаквате, че хората никога няма да бъдат тъжни, стресирани или ядосани в работно време. И това е особено тежко за работещите родители, които често се изтощават от опитите да балансират невъзможните изисквания на работното място и в дома си или които могат да бъдат разтревожени или тъжни поради преждевременната си раздяла с новите си деца, неудобно с уговорките за отглеждане на деца и други.

Като очакваме родителите да се върнат на работа, малко след като техните семейства растат

Разбира се, липсата на универсални политики за платен семеен отпуск на САЩ и нестабилните разпоредби за неплатен отпуск досега са известни, защото останалият свят признава, че е смешно да очакваме хората почти веднага да се върнат на работа, след като те или техните партньори да роди или осинови нови деца.

Като сте несигурни относно планирането …

Малките деца имат много нужди по всяко време на деня и нощта. Но дори и ако служителите са опасно уморени след една нощ на справяне с бебе със зъби или тревожно дете, все още се очаква да се появят в същото време и да се представят, сякаш всичко е наред. Служителите, които искат да работят по телевизията или да приемат болни или лични дни - ако дори ги имат - да си набавят така необходимата почивка, често се смятат за мързеливи от своите шефове и колеги.

… Или да сте напълно несъвместими с планирането

Особено в сектора на услугите, шефовете дават на почасови служители много малък контрол върху времето си. Това затруднява невъзможността да се осигури надеждна грижа за деца или да се плаща за нея, тъй като те не знаят колко ще им се плаща. Въпреки че не им дават сравнително малко внимание кога ще бъдат необходими или кога ще им бъдат изплатени, тези шефове очакват служителите да се появят навреме и готови да работят или да бъдат изправени пред наказание. Двоен стандарт, много?

Като се съпротивляват на уговорки за работа

Въпреки че има някои задачи, които трябва да се изпълнят лично - хирурзите не могат да работят добре с вашите мобилни телефони - много от тях не го правят. Все пак много американски работодатели се съпротивляват на уговорките за работа, защото се опасяват, че няма да могат да контролират служителите, ако не могат да ги видят. Това означава, че много работещи родители, които по някакъв начин успяват да бъдат достатъчно отговорни, за да поддържат цели хора живи, без да се грижи за шефа, трябва да жертват качествено време със семействата си, за да пътуват, да рискуват закъснели такси в детското заведение и други.

Като не улесняваме уговорките за отглеждане на деца

Въпреки факта, че повечето хора в крайна сметка имат деца, работодателите (и обществото в по-общ план) все още смятат, че грижата за децата, особено за деца под петгодишна възраст, е лична отговорност вместо колективна. Очакването на родителите да се появят и да бъдат изцяло ангажирани със своите работни места, без да се гарантира, че ще имат надеждни и надеждни грижи за децата, е вид основен надзор.

Като не плащате достатъчно, за да покриете разходите за отглеждане на деца

Въпреки че хората често се отнасят с решението да работят извън дома, а не да си остават вкъщи с деца, като това е изцяло за личните предпочитания, много родители (обикновено майки) всъщност остават вкъщи с децата си, защото много работодатели не плащат достатъчно, за да покрият висока цена за дневни грижи. Други, които наистина не могат да останат вкъщи, прибягват до отчаяни мерки като оставяне на малки деца без надзор или с хора, на които не се доверяват напълно, защото шефовете им все още очакват да бъдат на работа, последователно и навреме, независимо дали децата им се грижат адекватно.

Чрез санкциониране на служители, които търсят по-гъвкави договорености

Въпреки че все по-голям брой работодатели започват да предлагат известна гъвкавост на работещите родители на хартия, на практика тези места за настаняване често са с цената на „проследяване на мама“ (особено на места, които предлагат само отпуск за майки, а не за татковци) или прехвърлени за престижни работни задачи и възможности за повишаване. Въпреки че могат да кажат, че подкрепят семействата, много работещи родители намират, че техните шефове и колеги ги смятат за по-малко надеждни или отдадени от служителите, които не искат неща като семейни отпуски или дни на работа, за да се грижат за малки деца.

Правейки това, работодателите поставят родителите на малки деца в положение, че трябва да избират между това да правят най-доброто в работата си и да направят всичко възможно за децата си. Някои служители дори са открили начини да фалшифицират по-дългата работна седмица, за да могат да управляват семейните си задължения, без да жертват положението си на работа. Но служителите наистина не би трябвало да се примиряват с всичко това или дори да лъжат, за да балансират своите трудови и семейни задължения. Нека просто преосмислим работното място, така че всъщност да работи за работещите родители.